Projektmanagement

Projektplan
Dieser wird erstellt um die gewählte Vorgehensweise des Projekts detailliert festzulegen und zu bestimmen was wann und von wem zu tun ist.
 
Änderungswesen
Durch die Implementierung eines Änderungswesen (Change Management) wird sichergestellt, dass alle Änderungen erfasst und dokumentiert werden. Dadurch wird Transparenz durch das ganze Projekt garantiert. Änderungen werden dabei aus Kosten-, Sicherheit-, und GMP-Sicht beurteilt.
 
Terminplanung
Der Terminplan wird nun laufend analysiert und angepasst um sicher zu stellen, dass die Milestones jeweils eingehalten werden können.
 
Kosten
Nach Abschluss der Detailplanung können die Kosten auf +/- 10% geschätzt werden. Dank einer kontinuierlichen Kostenkontrolle wird sichergestellt, dass die Kosten nicht aus dem Ruder laufen und das Budget eingehalten wird.

© pixon engineering AG, Sandstrasse 2, CH-3930 Visp und Türkheimerstrasse 32, CH-4055 Basel | pixon engineering GmbH Wildbaderstrasse, DE-68239 Mannheim | Impressum/Datenschutz

Wir verwenden Cookies. Weitere Informationen finden Sie unter "Datenschutz"
Datenschutz Ok